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俗話說“七分管，三分剪”，修剪是樹木管理養護工作中的一項重要內容，要根據樹木特性、天氣條件等因素來進行，以達到整形、促長、越冬、防蟲的目的。企業同樣需要適時“修剪”，才能發揮團隊潛能、診斷改善團隊現狀、調節團隊不同階段的分與合、實現團隊升級。

業精于勤，行成于思。對于易尚國際西鄉公司來說，培訓是系統“修剪”的過程，是企業可持續競爭力的“發動機”。

從2017年以來，在西鄉公司史總經理的帶領下，公司上下形成一股濃厚的學習氛圍，只要一有培訓課程，他總會在公司群里第一個通知大家，倡導大家投入到學習中，不斷發現問題、改善痛點、拓展思維。

在實施常規培訓計劃基礎上，各部門定期組織交流會、工藝大比武等活動，此外西鄉公司還鼓勵團隊成員間互相學習，例如：設計部到工地現場向工程部學習施工工藝、市場部向設計部學習如何與客戶溝通講解方案、工程部向全員講解工程重要節點，通過多種培訓形式團隊之間形成了良好的互補互學、共同進步之風。

團隊擴張離不開學習，創新就必須走出去和引進來，只有不斷吸收新知識公司才不會落伍。西鄉公司考慮到每位員工的成長與發展，每次都安排出不同人員參加集團組織的黃埔訓練營，學員歸來后將學到的先進理念及技術，傳授給團隊中的每個人，將培訓成果真正應用于工作之中。

易尚國際西鄉公司培訓發展歷程

初創期，提升團隊技能

2017年4月，工程部、施工人員培訓德系星鉆工藝

2017年4月，全員培訓德系星鉆工藝標準體系

2017年7月，工程部舉辦首屆工藝大比武活動

2017年12月，公司舉行工地質量體系驗收標準培訓

成長期，引爆團隊執行力

2018年4月，工程部舉行第二屆工藝大比武

2018年7月，公司突擊檢查工地工藝細節

2018年12月，公司舉行年底工地工藝大抽查

2019年3月，公司舉行工地消防、防火講座培訓

發展期，激發團隊創新力

2019年3月，西鄉公司全員進行訓練營團隊建設

2019年4月，公司管理人員參加集團黃埔訓練營一期

2019年7月，公司管理人員參加集團黃埔訓練營二期

在成長中學習，在學習中成長。學習的目的是為了提高和改善，三年來西鄉公司的持續發展型培訓模式，不僅能提升員工的業務水平、優化員工的思維模式，而且還打造出了適應時代發展的學習型團隊，切實增強了公司的核心競爭力。